本文摘要：
企业经营战略： 第一阶段：第一年的销售目标达到4000万元，并实现盈利400万元；第二阶段：三年内的销售总额达到2亿元；第三阶段：五年内的销售总额达到8亿元。企业发展战略：第一步：创业阶段 达到仙林大学城18％的市场份额，并在南京市有较强的知名度。 第二步：立业阶
企业经营战略：
第一阶段：第一年的销售目标达到4000万元，并实现盈利400万元；第二阶段：三年内的销售总额达到2亿元；第三阶段：五年内的销售总额达到8亿元。企业发展战略：第一步：创业阶段
达到仙林大学城18％的市场份额，并在南京市有较强的知名度。
第二步：立业阶段达到仙林大学城80％的市场份额，并成功扩展到餐饮、娱乐、电子商务等行业。
第三阶段：走出南京在其他地区拥有自己的产业，五年内要成功上市。在南京商战日益激烈的今天，看到这份“野心勃勃”的企业发展规划时，你会怎么想？如果说主人公准备“掘金”的正是南京商战竞争已达“白热化”的家电销售行业时，你会怎么想？如果我告诉你，这个创业故事的主人公是一位正在大学念大二的21岁大学生时，你又会怎么想？并且，这个21岁的年轻人还有一个形象的目标：“如果说苏宁电器、国美电器在全国范围是强龙的话，那么，我就做南京仙林地区大学城的地头蛇。”
A
是不是异想天开？
就在昨天———12月27日（让我们记住这个日子，因为它可能是一个奇迹时间的诞生地），陈峰伟———这位正在南京邮电大学信息与计算科学专业读大二的学生，在南京唐电电器有限责任公司成立大会暨新闻发布会上斩钉截铁地对在座的新闻媒体界朋友声称：“五年之内，我们一定要上市。”
听到这话，上海《东方早报》记者李克诚有点摸不着头脑，作为最早报道陈峰伟创业事迹之一的记者，他回忆说：“两周前我采访他的时候，他还是华盛电器有限责任公司的总裁，一转眼，他就成了唐电的董事局主席和总裁了。”
对此，陈峰伟解释说，这一切只是因为融资的需要。同时，陈宣称，“上大学是我的第一次成功，而办公司是我的第二次成功。”
为了这一天，陈峰伟说自己在开新闻发布会的头天晚上和手下的几位副总裁聊到凌晨3点。然而，他还幽默地说：“当然不是因为这个新闻发布会了，我相信这是肯定没问题的。我考虑的是接下来我该怎么办？”
对于陈峰伟的这一举动，中国太平洋建设集团有限公司的副总裁强炜在致词中说：“在媒体对小陈的报道见报后的这段日子里，很多人都在发问：他这样做会不会是一时冲动？会不会是异想天开？会不会是前途未卜？”而接下来这位即将担任南京唐电电器有限责任公司总顾问的“女强人”又肯定地说：“小陈曾在太平洋集团实习过，对于他这种敢于尝试、敢于打拼、敢于迈出第一步的精神，我们会在文化角度和市场细分等无形的方面给予最大的帮助———我们对他是持乐观态度的。”
本报记者发现，不管是在陈峰伟的致词中，还是在他的答记者问中，他都频频提到他曾经实习的单位———太平洋建设集团，提到这位强副总裁，提到太平洋建设的“掌舵者”严介和。
B
300万从何而来？
在新闻发布会上，几乎每一位记者都带有这样的一个疑问：投资的300万元从何而来？
记者发现，在最初的报道见报后，就有网友在表示支持的同时询问，这个和带妹求学12年的洪战辉同样来自河南省周口地区的陈峰伟，是不是有什么政治背景？他的家里是不是有一定的后台？
对于普遍关心投资资金来源的问题，陈峰伟显得很坦然：“来南京的时候我不认识一个人，完全靠一个人的力量去赚、去挣、去融（资）。”据了解，陈峰伟的启动资金全靠自己，没向家里要一分钱，家里甚至还不知道他在做这事。在创业的过程中，主要靠融资推动公司的运转。
据陈峰伟透露，甚至在相关报道见报后的第二天，河南省周口市的有关党政领导就注意到这个人物了，马上派人与省招办联系，并连夜通过南京邮电大学联系到陈的父亲，然后与陈本人通了电话，希望他在合适的时候回老家招商引资。同时，陈峰伟表示，自己已经将此纳入了公司的商业计划书里面。
同时，陈峰伟告诉记者，他不久前还从江苏一知名企业处获得了担保，已成功从北京一企业获得融资，但他没有透露具体数额，只称正逐步到位。公司总投资300万元，其中200万元做流动资金。“我们已经与海尔、TCL、诺基亚等10多个厂商达成了协议，广东一带生产MP3的企业也已经同意免费铺货进场。”
对于陈峰伟的融资行为，邢永攀有着很深的体会。“他在融资方面很有一套自己的方法，但是他融来资金以后，却不知道该怎么花，而我在这方面正好和他是个互补。”此前，就在半年以前，邢永攀还是石家庄经济学院的一名学生；就在一周以前，邢永攀从报纸上看到有关陈峰伟的报道后，感到“机会来了”，于是直接联系到陈，双方一拍即合。
C
梦想能走到哪里？
伴随着年轻人的激情飞扬与挥斥方遒，陈峰伟将唐电电器的企业哲学定为：“脚步到达不了的地方，眼光可以到达；眼光到达不了的地方，梦想可以到达。”而这两句完整的企业哲学，则是太平洋建设集团主席严介和当初与陈峰伟交流时定下的基调。
然而，这梦想能走多远？尽管现在严介和还担任了唐电电器的名誉董事会主席。
在不久前的经济年度人物评选中，严介和跃入公众视野，但是也因其独特的投资方式而引起争议。在这种背景下，该集团两位重量级的人物———他和强炜都担任唐电的要职，是否在向公众显示出一种坚挺的姿态呢？在本报记者与中国太平洋建设集团有限公司副总裁强炜的交谈中，她坚决地回答说：“我们并没有这种意思，我们这一切只是出乎对其举动的支持，我们为他的成功表示祝福，我们是两条独立的线。”
针对南京的商战现状，21岁的陈峰伟显得很阳光，面对着十几家媒体记者，他沉静地说：“如果说苏宁电器、国美电器在全国范围是强龙的话，那么，我就做南京仙林地区大学城的地头蛇。我们欢迎竞争，不回避竞争，我们有自己的杀手锏。”对于近日传言，唐电电器挖苏宁电器的墙脚———聘请其一位地区副总裁作为该公司总裁，本报记者进行核实时，陈峰伟笑了笑说：“这个我要保持沉默，不过等我们开业的时候，大家就都知道了。”
回答本报记者的提问时，他也把“股份大众化，财富社会化”作为公司的一项宣言。似乎为了证明自身的责任感，该公司还现场为南京市红十字协会捐了5000元人民币。
而在该公司提供的一项资料中显示，唐电电器的文化品格是“打造新一代大学生的形象，树立80后一代的榜样”。(来源:人民网)
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