本文摘要：
在他看来，企业教练和足球场上的教练完全一样，他也许会在场边大喊大叫，也许会告诉你踢得很棒，但他决不会在比赛中替你传球或者射门。企业教练所针对的不是管理制度、流程、生产设备等操作层面的内容，而是针对人的态度“米卢是个很面的教练！不过我们有着相同的理念—
在他看来，企业教练和足球场上的教练完全一样，他也许会在场边大喊大叫，也许会告诉你踢得很棒，但他决不会在比赛中替你传球或者射门。企业教练所针对的不是管理制度、流程、生产设备等操作层面的内容，而是针对人的态度“米卢是个很面的教练！不过我们有着相同的理念——态度决定一切。”被称为企业界“米卢”的梁立邦，坐在广州中信广场宽敞的办公室里，目光习惯性地定格在墙上的一幅字上，那是乐百氏集团主席何伯权赠给他的毛笔书法：仁者无敌。
创立公司的5年间，他不仅是将教练技术引入中国的第一人，而且也成为成功推行教练技术的第一人。除了做何伯权的私人教练外，他还要为香港、广州、深圳及珠江三角洲其他城市的高层管理者提供教练服务，接受过他的教练或指导的人士不计其数，其中包括企业总裁、总经理、注册会计师、工程师等等。
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