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  • 李彦宏:搜索引擎不是谁都能做(图)

    时间:2008-02-16 点击: 收藏 评论 0 条 我要投稿
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    本文摘要:

    有的人天生适合创业,比如李彦宏。不仅因为他对技术的偏执、他的坚持以及处理事情时的游刃有余,还有一点,追求完美。李彦宏2000年初回来创办了百度公司,4年中不管是互联网泡沫时期,还是最近的复苏,百度一直在追求用技术做出好的中文搜索引擎。 nbsp盈周刊:作为百度

    有的人天生适合创业,比如李彦宏。不仅因为他对技术的偏执、他的坚持以及处理事情时的游刃有余,还有一点,追求完美。李彦宏2000年初回来创办了百度公司,4年中不管是互联网泡沫时期,还是最近的复苏,百度一直在追求用技术做出好的中文搜索引擎。

     网络环境和法律环境

     盈周刊:作为百度的领军人物,你入选信报的“京城十三新锐”,我想知道你在创业的过程中,如何看待“新锐”之气?

     李彦宏:百度处于互联网发展的最前沿,搜索引擎技术一直在全球以一种非常高的速度在发展,一旦你停下来不创新,很快就要被淘汰,市场逼迫你不断地往前奔跑。

     盈周刊:2003年,国内的互联网公司就数搜索引擎热闹。在这不平静的2003年,百度取得的最大成绩是什么?

     李彦宏:搜索量的飞速上升,同时,百度被关注的程度也越来越高。公司刚成立时只有500万网页,而现在已发展到2亿多网页,增长速度非常快。如今网上的信息变得极其丰富,搜索引擎的作用就更为重要,网民也越来越依赖搜索引擎。

     盈周刊:能不能告诉我们目前百度面临的最大挑战是什么?

     李彦宏:网络环境和法律环境的完善。从网络环境来说,电子商务能在多大程度上被用户接受?举个例子:今年情人节前后我们的收入激增,因为花店要借百度的竞价排名来推广鲜花,很多花商知道用这样的方式来推销自己的产品。但反过来说,中国有上千万家中小企业,使用百度竞价排名的只有几万家,也就是说绝大多数企业没有意识到搜索引擎是他们最好的推广工具,这是我们最关心的。所以今年百度要进行全国路演。

     从法律环境上来讲,目前很多技术都是新的,比如恶意代码、垃圾邮件还没有得到很好的治理。此外,在搜索引擎领域,软件间相互屏蔽,这种情况在美国是不可想象的。

     技术门槛

     搜索引擎是赢家通吃

     盈周刊:2003年,一些新厂商介入搜索引擎市场,还有的门户网站也开始发力打造自己品牌的搜索产品,那么,百度所专注的搜索引擎市场,是否会因厂商太多而导致利润被摊薄?

     李彦宏:搜索引擎不是人人都能做的领域,进入的门槛比较高。很多人进来后,不出两年时间,就会发现这个领域远远比他们想象的难做,很多厂商还得出去。这是一个技术游戏,在某种程度上可以说“赢家通吃”。

     盈周刊:但目前的确有厂商通过很强的营销手段,使自己在短时间内人尽皆知。

     李彦宏:让别人知道你并不难,真正难的是有多少人愿意登录使用你的产品。归根到底,要得到消费者的认可,人家愿意到你这儿搜东西,这不是靠市场营销就能做到的。其实,比百度有钱的公司挺多的,但搜索是要拼技术的。

     盈周刊:你认为自己在技术上有多强?换句话,你如何描述自己和竞争对手之间的距离?

     李彦宏:在技术上,我们比最近的对手google中文搜索领先一年左右。你可以看,google中文搜索现在的水平是百度一年前的水平。主要的原因是我们研究中国网民的习惯和需求,我们看到他们要找这些东西,所以就把它做出来了。

     盈周刊:很多网络发烧友都对百度今年能带给他们什么样的网络搜索服务感兴趣。

     李彦宏:我们今年的理念是“我用百度无所不能”,功能不是越来越复杂,而是越变越简单。对于网民来说,他不关心你技术有多尖端,而关心要找的东西是否能方便地找到。今年我们的技术目标是:你什么都不用考虑,想找什么输入就ok了。

     关于收购

     百度独立发展最好

     盈周刊:3721公司被雅虎巨资收购后,使搜索引擎这个行业一夜升温,有人找你谈过收购百度吗?如果你不愿意出售公司,是因为它要上市吗?

     李彦宏:有人跟我谈过。其实从百度成立时就一直有人在谈。但从目前的状况来看,独立发展是百度最好的选择,这与上市无关。

     盈周刊:百度上市进行到哪个阶段了?

     李彦宏:这个问题不能说(笑),董事会不让我说。

     盈周刊:一旦百度在美国纳斯达克上市成功,你认为它所代表的搜索引擎的概念,会像新浪所代表的门户概念、携程网代表的电子商务概念一样,吸引国外的投资人吗?

     李彦宏:对上市后的表现现在很难预期,但我个人感觉是,投资者对搜索引擎是非常热衷的。

     盈周刊:百度是否会为上市而引进职业经理人,比如上海盛大公司为了赴美上市引进了唐骏?

     李彦宏:百度与盛大其实还不一样。百度不是家族企业,百度从成立的第一天起,就是按照硅谷的创业机制建立起来的,每一个员工都有期权,我的家人都没有进到公司来。所以到现在为止,百度一直都是渐进发展。但应该说百度以前曾引进过职业经理人,今后也不排除这种可能。

     关于合作

     与多个门户网合作赔钱

     盈周刊:以前百度为多个门户网站提供搜索服务,现在几大门户有的和google合作,有的和慧聪合作,还有的自己做,哪个门户在使用百度的搜索?

     李彦宏:由于历史原因,不少人误认为给门户网站提供搜索很赚钱。其实,我们更希望网友直接上www.baidu.com来检索。对百度来说,重要的是走上前台,而不是像以前那样藏在幕后。公司根据市场现状决策认为,最多给一家门户网站提供检索服务是最合适的。因为给门户提供检索其实是一个赔钱的生意,谁也不可能指着这个挣大钱,很多公司试过后就放弃了。我们现在只为tom一家门户提供搜索服务。

     盈周刊:百度最大的一块收入来自于什么服务?

     李彦宏:去年80%的收入都来自竞价排名,2004年这个比例会继续扩大。这是我们经过若干年的探索之后得出的一个结论,也是其他搜索引擎经过几年探索出来的结论。

     关于创业

     我是个有主意的人

     盈周刊:作为一家互联网公司的ceo,同时也是创业者,你的生活和工作占用你的时间是平衡的吗?

     李彦宏:工作是我喜欢的东西,作为一个创业者,我的工作和生活是融在一起的。别人在休息的时候我在工作,但我从不觉得这是自己在牺牲什么。

     盈周刊:如果下辈子让你重新选择,你还会选择白手起家创业吗?

     李彦宏:会。

     盈周刊:为什么这么肯定?

     李彦宏:因为我是一个很有主意的人。创建百度之前,我在美国工作了6年,这6年时间,我看到了我所在的公司成长的过程。公司犯了一些错误,而我当时也发现了一些错误,并为避免这种错误而向公司争取过,但没有被采纳,而我也没有拍板的权力。所以,我喜欢自己创业。

     盈周刊:在你的公司里,如果你与其他管理层的意见发生了分歧,以你的性格,最后会听谁的?

     李彦宏:我是个自己喜欢做决定的人,但并不表示不听取别人的意见。平时遇到分歧一般会这样处理,如果我认为对这件事情我更了解,那么就会按照我的判断;如果别人比我更了解,那就听他们的。我清楚自己什么方面不行,我只拍板我擅长做的。

     李彦宏

     百度公司总裁,新一代互联网技术领域的权威专家。毕业于北京大学,后留学美国,在布法罗纽约州立大学获计算机科学硕士学位。在美国8年间,他先后担任了道·琼斯公司高级顾问、国际知名企业infoseek资深工程师等高级职务。他在全球最先创建esp技术,同时由他发明并获得美国专利的“超链分析”技术被全球搜索引擎采用。李彦宏1999回到北京,与好友徐勇创建百度,将百度做成全球最大的中文搜索引擎公司。

    (北京娱乐信报 记者贺文华)



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