本文摘要：
陆麦特（ｍａｔｔｌｅｗｉｓ）和施高达（ｄａｒｒｅｎｓｉｅｇｅｌ）分别来自新西兰和美国，两人都是在中国先有着职业经理人经历，然后自己创业的外国人。此外，两人还有两个更明显的共同点：一是都属于人们通常所说的“生活方式型”创业者，即由于不喜欢原本从事的行业
陆麦特（ｍａｔｔｌｅｗｉｓ）和施高达（ｄａｒｒｅｎｓｉｅｇｅｌ）分别来自新西兰和美国，两人都是在中国先有着职业经理人经历，然后自己创业的外国人。此外，两人还有两个更明显的共同点：一是都属于人们通常所说的“生活方式型”创业者，即由于不喜欢原本从事的行业，或不喜欢打工的不自主、不自由的感觉，便选择在自己热爱的领域创办一家小型企业，而且这家小型企业靠自己的力量逐步壮大，而不是依靠别人的资金注入。二是两人都是体育运动的热爱者，所创办的企业都与体育有关，陆麦特与人合伙成立的进步健身中心满足的是人们健身休闲的需求，而施高达与人合伙建立的世拓集团（ｓ2ｍｇｒｏｕｐ）则是体育赛事的专业组织者，他们都相信随着中国的入世和申奥的成功，中国体育市场将有巨大发展空间。对中国市场的信心、期待和对体育的热爱，使得他们对目前在中国创建事业和赚钱的艰难能够乐观看待，并充满热情活力地投身于自己的事业之中。
不同的是两个人创业的契机与轨迹：在创建进步健身中心前，陆麦特在亚洲及太平洋地区的体育健身行业已经工作了10多年的时间，在中国也有三年管理健身中心的经验，他的创业可说是到了火候才揭锅；施高达则属于典型的人们所谓的“即兴创业者”，在他遇到世拓集团的另一位创始人ｍａｒｋｔｈｏｍａｓ（马健明）之前，他只是一位比较狂热的户外体育运动的“专业级”业余爱好者，此前的职业经验仅限于房地产业，而二人相遇后一拍即合，施高达找到了新的创业定位，随即决定投身于自己热爱的体育行业。
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