2004年中国将呈现什么面貌？中国是否又处于另一个十字路口？阻碍中国前行的最重要的障碍是什么？我们该如何向世界表明，中国提供的机遇远远大于挑战？
作为中国领先的商业媒体，《经济观察报》的观察家年会，将邀请中国最顶尖的商业、学术领袖与高级政府官员，共同探讨2004年中国的经济走向，并作出某种或许过分大胆的预测。搜狐财经频道全程报道此次盛会。
许如远：下面有人写了一个纸条上来，问我你提了这样一个问题，你不是作为一个文化艺术的传播者，做商业媒体是做什么？我99年毕业的，对我们这一代人来说，我碰到的最聪明的人都在商业世界，这可能是最吸引我们的。在每个时代里面，才智都是有限的，比如说17世纪都集中在了数学家身上，到了19世纪，可能是一些艺术家，在中国在这个时代里，才智可能都集中在了商业领域，所以这一点构成了它的无穷的吸引力。而且，当我们就空泛的一个群体谈论的时候，往往表现得很无力，其实我们每个人都是一个个体，你只能代表你一个个体。我做的是商业世界，谁也不能代表更多的人。我希望台下能够提出更多问题。
人民日报社经济周刊主编：我非常感兴趣今天的青年领袖论坛，在座的几位都是我接触过的，非常崇敬的企业家。回到论坛本身，而不是偏离得更远。我想问一个问题，现在很多青年人都抱着创业的梦想，在追求他们的事业和理想。请问在座的几位，你们认为对于这些青年人来讲，他们的创业面临的最大障碍是什么？以及你们怎么克服这些障碍的？我曾经在这个上面的社评里写过一篇文章，一年前我就想写，后来丁磊给了我一个最好的由头，我写出一个《最后的抱负》，我认为，中国已经进入了第三个创富的年代，从改革开放分割的话，七十年代末，改革开放之初算是一个，我把它称之为土财主时代。第二个是八十年代末、九十年代初，称之为红顶商人时代。现在面对新世纪，对中国人来讲是最后一个创富时代，不一定准确，是一家之言，我称之为儒商时代，这时候正好是最能够代表中国未来财富精神的一个创富年代，我想听听在座的来宾对这些想法是怎么看待的？
苗鸿冰：现在的年轻人关于自己未来的发展方向，大家都在思考很多问题。有两点十分重要，第一点，你一定要判断你是否做这件事情，合不合适做，合适的人在合适的时间做了一件合适的事情，这三个合适加在一起，你的事业就成功了。你选择的项目，你选择的产业，对你来讲合不合适是很关键的。怎么叫合适？你有没有感觉？有一种感觉，你可能就会做这个产业做得很好，如果没有这个感觉，你再努力也不是要学的东西。第二，你做一个产业，是否能够做到持之以恒？如果只是凭着一点兴趣选了一产业或者做一件事情，再有好的想法和创意，都一定不会成功。
关于你讲的第二个问题，我认为未来到了儒商的时代而不是第三次的暴富阶段。未来的竞争可能是儒商的竞争，靠智慧，通过自己成熟的劳动，也许能够致富，也许根本不会致富。未来的悬殊不会很大，包括个人所得税的调整，收入比较高的人纳税的比例也很大，这样不会有很大的差别，一定是儒商的阶段开始到来了。
袁岳：创业是一个心态的问题，这个时代的创业，有人把创业等同于发财，尤其是发大财。发财是一个期望，不能当作计划。昨天晚上我在清华讲课，我们的学生说做一个社会保障分析，我们的社会保障覆盖率只有13％，他说解决的方案就是我们要建立一个覆盖13亿人的社会保障网。这个方案很好，如果可能的话把我们的gdp都搁进去也不一定保得祝创业是很重要的，很多人创业也许是比较年轻一点的，都想发一个比较大的财，这是一个期望，把这两个分清楚之后，就要解决第二个问题。你的创业的计划是落在什么地方？从我们做市场研究的角度来看，如果讲十年以前是一个粗放的市场，那时候的特点就是，只要你做一个产品，根本不要说细分市场，投放进去就能赚钱，敢干就行，所以那时候有勇气就能挣钱。三五年之前，到十年的时候，基本上是细分市场，你做一个通吃的，品牌都跟细分市场对应的，你做通吃型的市场就没有发展了。现在叫深度细分市场，当市场进入深度细分的时候，有一个板块市场，通吃的时候是大板块，细分的时候是小板块，深度细分市场叫缝隙市常白花花的银子搁在那里人家不敢拿的事没有了。藏在桌子底下的银子没有人拿了，那少。掉在地板缝里的银子没有人拿有这种可能。所以缝隙市场就要细致的研究，要研究得非常细，第二要找到这个东西的条件，它在缝隙里，你用手指头掐，还不一定弄得上来，这个条件可能是资本的要求，可能是人才组合，可能是技术等等这些东西。然后你还发现，缝隙市场可能一不下小心变成一亿、一万亿，这种机会降低了。所以，现在跟过去创业相比有了很大的区别。我们这种行业，十年前一下子就做一个大型的，很有希望的，现在再这样人家不认了，现在做专门的房地产研究的公司，他有机会，专门做it的研究公司，也有机会。因为细到缝隙里去了。现在比较成功的是诊所，而不是医院。根据创业条件的变化，创意的策略有变化了。你要做一个非常细致的商业计划的时候，你把非常多的地方都考虑得非常仔细，把这些事情说清楚，看看你自己具备什么条件，人家给你配置什么条件，这样才有机会来创业。
赵民：我跟很多人的观点不同。送给大家两句话，第一句话是少看外国的书，尤其是少看跨国公司、大公司的ceo的书，谁说大象现在不能跳舞，中国还没有大象，所以现在不要说大象跳舞的问题。现在就是两类，一类是好看不好吃的，一类是好吃不好看的。好看不好吃的，主要是那些大公司的，规范化的，社会资源充分条件下面办企业的管理之道。社会条件充分条件的管理之术，这些书对中国的创业企业家是误人误己误国，因为条件不同。现在我们认为，中国管理书籍里面最缺乏的是创业型企业，前三年、前五年该怎么办，怎么做，这种书是最少的。中国另外一类是是可吃不可看的，很多中国企业家十年二十年成功了，写了一本书，看看这本书的精髓是什么，因势而变，在什么样的情况下他做了什么样的决定，为什么这种决定是对的。但是如果你不认识到一条也是吃错了药，就是中国过去二十年中，有15年的历史是不可再复制的，有15年成功企业的故事不具备可复制性，是唯一的，所以你要认清这一条，有选择性地看他们的成功经验。因为只有好看不好吃，好吃不好看的书，而没有好吃又好看的书，我们新华信立足于做这样的书。
汪潮涌：创业是一个永恒的话题，几乎每个研讨会里都碰到这样的话题。我们再补充一个就业的问题，我认为中国现在最严峻的形势是就业的问题。不知道哪个网站头条说中国的二百万精英相当一部分就要变成失业者，天之骄子变成无业游民，这是非常严重的一个现实，创业之前，一定要花更多的精力谈就业。
目前，高校的教育体制里存在着很大的弊病，高校太注重象牙塔，离市场很远，课程设置的适用性和市场需求有严重的不匹配，这一点大家可以呼吁一些改革。做创业的话，要创办一些培训机构，再就业培训机构，或者是非常有市场目标性的、填补市场空间的一些院系，办民营的教育。关于创业者的一些素质，我看过很多的项目，我一直把张朝阳当做很好的例子，从他身上看出创业者所具有的六个p，包括第一个就是以前的从业经验，创业一定要和自己的本行不要隔得太远，前期的东西很难的，失败率很高，站在巨人的肩膀上，你的老板或者公司，刚好有一个大的项目，你带着降落伞来创业。另外，你创业的话一定要有激情，对你从事的事业一定要非常的喜欢。如果只是说在创造一个工作的机会，一个收入的机会的话，这种事情最好不要做，就算是失败了，你也要觉得很值，因为对你所从事的事业非常热爱，带着一种理念去做。有一个圈子里说，在中国做投资银行，环境是很差的，不可能再出现一个摩根和高盛，但是有人要做，带着一种理念做。就像我们做风险投资，想投到高成长的，有爆发力的公司里面去，能创造出几个苹果、思科、微软、因特尔的公司，也是带着一种激情去做。第四个p就是要有非常持之以恒的耐力，不管是成功、失败还是挫折，一定要坚持胜利的理念。这种坚持不是盲目的坚持，你要不断地根据市场环境调整战略和商业模式作为一种坚持。第五个p，你创业首先要考虑到多长时间可以产生利润，不要指望着有一个天使投资人或者风险投资给你一大笔钱，让你烧去。就在这一批互联网热产生一些公司，这些公司引进的投资人都是基于他的利润进来的。还有一个p，就是你在融资的时候，对自己的身价要有一个充分的、理性的估量，不要狮子大开口。张朝阳六年前见我的时候，说估值是100万美金，今年是14亿美金，他提100万的时候，他的公司就他一个人，没有一分钱的收入，但他出让了20％的股权，拿到20万的美金，才会成为后面风险投资不断追捧和投资的对象。第六个p就是你人格上要有魅力，你要在你的员工，在你的客户，在你的股东面前是要受欢迎的一个人，这一点是性格上的很重要的因素。
赵民：刚才说不要做什么，我再告诉大家另外一点。汪潮涌听了不要生气，就是风险投资追捧的千万不要做。第一步要看这个书，国外大公司管理的书，企业家的创业阶段是完全不同的，还有不要赶热闹，风险投资追捧的，那些追捧的对象的人，不要做，你要想想，那些是风险投资没有追捧的。
（搜狐财经）
