合伙人后期入股是否妥当？

求助： 本来是三个合伙人一起创业的，半年前就开始计划。我们本是一个公司的同事。合伙人甲先离开公司，我和合伙人乙还在公司上班。由合伙人甲提出开始创业，我前思后想，同意了甲的想法，决定开始创业。但是，合伙人乙考虑到一些因素暂时不愿开始创业，他的意思是等到

求助：本来是三个合伙人一起创业的，半年前就开始计划。我们本是一个公司的同事。合伙人甲先离开公司，我和合伙人乙还在公司上班。由合伙人甲提出开始创业，我前思后想，同意了甲的想法，决定开始创业。但是，合伙人乙考虑到一些因素暂时不愿开始创业，他的意思是等到时机成熟时再入伙。我和甲都觉得不妥，但是迫于同事一场，以及长期一起计划的缘故也不知如何是好！大家合伙创业本是同呼吸共命运的事情。因为合伙人乙不能决定具体的合伙时间，所以我觉得他这样做有点勉强。首先，创业的一些艰难初期他不会参与，其次，等到公司稳定的时候再入伙股份又怎么半。感觉上，有点事机而动的感觉。究竟应该怎么办？望大家多多指点！！

回复1：这样的人不适合一起合作。合伙人乙考虑到创业初期的风险，不加入，但是希望创业成功的时候来分一羹。这样的人只考虑自己的利益的人不适合做合伙人。你应该严肃的告诉他：有难共当，有福共享。以后就只要打工的了。

回复2：不适合的。后面的事难以预料，前期不能合作也就算了，不把他算在内了。

回复3：没有妥当与不妥当之说，后入股需要付出后入的代价。

1.对方不愿意在开始就入股，是他的选择。没有妥当与不妥当之说。如果你们强迫他入股反而是强人所难。 

    2.对方后入股需要付出后入股的代价。当你和甲做成后，他再来加入，是需要付出更大的代价的(所谓原始股就开始升值了)。 

    3.对方不愿意入股，你们反而要仔细思考，你们的方案及赢利模式是否有欠妥之处。这反而是从侧面来提醒你们，还是有人表达反对意见的。

回复4：我赞成，可以先参与后入股。先算是借款，后入股吧，但要降低股份的比例。这是公平的。