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求助 ：开创公司前，我工作有两年多的时间了。大四下学期就去打工，初出社会是在一个电脑城的一家IT公司做最底层的销售工作，主要就是做写配置单送货收款这些事。当时工资很低，主要是想积累一些经验。一个月的时间内，我熟悉了装机的所有的流程和销售模式，当然这些是
后来我应聘了一个大的电脑销售公司，顺利通过。由于在工作中努力学习、积极思考，我获得了经理的赏识，他想留我继续下去发展，但因为学校答辩，也因为这不是我所想的未来，所以我离开了。正式毕业后，我应聘到了一家IBM全系列的分销公司，这里可以说是我的真正起点。我慢慢的开始熟悉销售，怎么建立渠道，怎么来提高自己的业绩，慢慢的我在公司的业绩名列前茅。一年多后，我被聘请去另外一家同行业的公司去担任产品经理，大半年后开始了自己才创业，可是我还是不安于现状。
我说了这么多并不是想表示我自己是多么的自命不凡，而是在以后创业过程中我失败连连，我开始怀疑我自己了，我怀疑我自己是一个好的销售人员，却不是一个好的老板，我怀疑我自己的能力，我现在真的不知道该怎么做了！
创业第一步是这样迈出的。我深圳的一个朋友他们厂家对国内开展代理，主要是做数码产品，接到消息后我毅然的筹集资金拿下了湖北代理。对于数码领域渠道我涉及不深，边做边学，但是因为自己管理不善，主要是在员工管理、资金管理上。产品质量也不过关，大量返修，和厂家沟通不完善，返修得不到及时到位。月月亏损。熬了接近5个月后，一个大学同学带来了一个新的产品，是一种电脑克隆系统，可以把主机克隆成多台终端，并且终端性能优越。一套系统的价格比一台电脑的成本低很多，市场空间很大。经过测试产品质量稳定，技术领先(以下简称系统产品)。
于是我和同学合伙把现有的公司转形开创了第二家公司。第一次创业宣告失败。可是第二家公司经营了接近3个月(其中过年耗去了接近一个月)，业绩不明显，销售人员难找，自身对产品市场销售定位错误等因数导致市场销售模式没有打开，接踵而来的是每个月比较大的开销，公司的资金基本消耗完了。面临的是第二次投资，我的所有资产都已经用完，但是合伙人可以先按照我们的股份比例帮我把资金垫付出来，我所顾虑的是通过这段时间的探索这个产品在市场中的前景问题。就在这个时候我的一个朋友想与我合作笔记本这块的业务，渠道，利润空间，销售模式等都很完善，而且我之前做了两年的笔记本渠道，可以说是轻车熟路了，而对于现在的这个系统产品可以说是比较茫然。那么现在我的问题就出来了，我现在资金有限，要么就继续做系统产品，放弃笔记本业务，但是产品市场前景难以预料，我处于现在经济状况继续下去得不到回报就处于负债了。要么把资金从现有的公司股份中抽出来，来启动我比较熟悉的笔记本业务中，开展崭新的一页。
我现在迷茫了，不知道怎么来选择，怎么来分析，请各位前辈指点迷津，小弟感激不禁！再次感谢大家花时间来看我的帖子，帮我解决问题！
回复１：建议您别盲目的创办第三家公司！
现在摆在你面前的有两中选择：
1、继续经营第二家公司
2、创办第三家公司
无论哪种选择，你必须好好的分析前两次失败的原因（当然你的第二家公司生意可能会有所转机）。
我想原因很多，只有找到了失败的原因我想你下次不会再掉了同一个陷阱里。生意亏本很正常，就当花钱买经验，我想这道理你 应该明白，还有，别因为一两次的失败而对自己以前的成功有所怀疑，这样只能让你失去信心，失去再次出击的勇气 。
相信你以后一定能成功！！！
回复２：你现在的情况跟我之前差不多，那时我做过加工行业，总觉得很难做，然后总认为转行情况会好转，结果转行之后也不见得就好，万事开头难，其实只要撑一下也就过去了。调整好心态，先积累资金，时机成熟再放手一搏！！
