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去年11月份，贵州工业大学6名在校大学生共同投资创办了欧力广告策划公司，成为该省首批吃螃蟹的勇士。他们的创业壮举经当地媒体报道后，在社会上引起了不小的反响。然而，仅仅过了3个月，人们发现：欧力公司已从其老本营贵阳时代广场第28层的办公场所里悄然撤离 欧力公
去年11月份，贵州工业大学6名在校大学生共同投资创办了“欧力广告策划公司”，成为该省首批“吃螃蟹”的勇士。他们的创业壮举经当地媒体报道后，在社会上引起了不小的反响。然而，仅仅过了3个月，人们发现：欧力公司已从其“老本营”——贵阳时代广场第28层的办公场所里悄然撤离
“欧力公司目前困难重重，有的股东已撤股，公司正面临着解体的尴尬处境。”2004年2月，在接受记者采访时，欧力最大的股东蒋轩向记者透露了其中的内幕。回顾欧力的创业历程，我们不得不再次叩问：“在校大学生，究竟谁能将创业进行到底？”困境重重，出师未捷身先死
公司成立伊始，虽然得到社会各界的帮助和支持，但由于缺乏成熟的企业管理能力和开拓市场的经验，角色的突然转变使这些大学生们感到现实和创业激情碰撞的“阵痛”。
当省内各家媒体纷纷将目光对准他们时，他们几乎异口同声地表示：对公司未来充满信心！然而，现实终究还是现实，尽管欧力公司根据股东们的课程列表统筹安排，规定在没课且完成学习任务的前提下实行轮班制。可两位股东杜娟和郑周洪还是以“学习工作两难兼顾，时间无法妥善支配”为由撤出了股份，离开了公司。
紧接着，在公司接到的10来件订单（其中不乏上百万元的大订单）中，由于种种原因，竟没有完成一件。终于导致另外两个重要股东王磊和方嵘也动摇了，他们相继向蒋轩提出了退股的要求。
众说纷纭，在校大学生创业孰是孰非
欧力公司成立前后，记者一直进行跟踪采访。当初，在采访中，记者发现，各高校学子对他们的创业行为普遍持赞成态度，“这种敢为天下先的魄力，在贵州省23万在校大学生中竖起了一面旗帜！”多数大学生认为，在就业形势日显严峻的今天，多鼓励、支持大学生自主创业，为他们自主创业营造良好的社会环境显然是一件好事，而身为大学生，敢于走向社会，提前接受现实的考验，勇气确实可嘉。有些老师也对此持乐观态度，他们认为6位创业者具有某些独特的优势，一定会在市场竞争中日益成熟并最终脱颖而出。
蒋轩总结了造成欧力现状的四大原因：首先是公司在没有建立有效的业务关系前就盲目开张；其次，股东们无法摆脱学生气，大家对市场竞争的严峻认识不够；再次，股东们的心理素质也是一个问题，抗挫折能力太差；最后是现实的盈利问题，大多数股东急功近利，见投入后短期内没有任何回报就打起了退堂鼓。
专家分析认为，在校大学生自主创业面临几大问题：一是知识的限制，所学大部分仅限于校园、课堂，缺乏创业的相关知识；二是社会经验不足，对市场缺乏成熟的驾驭能力，遇挫折时承受不了；三是资金方面筹措渠道窄小，回旋余力小等。为此，针对仍处于象牙塔内这一较特殊的创业群体，专家建议，应将创业教育作为独立的课程引入课堂，对在校大学生进行必要的创业引导和创业培训，以便使他们在创业中减少风险，增加成功的几率。
