• —四川最大高校综合门户网
  • 用户名: 密码: 验证码: 注册会员写作
  • 首页
  • 家教
  • 校园
  • 学习
  • 论文
  • 考试
  • 考研
  • 英语
  • 读书
  • 留学
  • 实习
  • 招聘
  • 求职
  • 创业
  • 高考
  • 大赛
  • 专题
  • 交友
  • 日记
  • 相册
  • 壁纸
  • 图库
  • 两性
  • flash
  • 笑话
  • 闪字
  • 培训
  • 商城
  • 电影
  • 音乐
  • 分类
  • 问答
  • 圈子
  • 查询
  • 顶客
  • 社区
  • 您所在的位置:四川大学生联盟 > 创业 > 创业杂谈 > 一个成功打工者,如何变成创业者?
  • 一个成功打工者,如何变成创业者?

    时间:2008-02-16 点击: 收藏 评论 0 条 我要投稿
    相关热点: 变成 创业者 如何 成功 一个 工作 一些 创业 还是 公司
    本文摘要:

    大学毕业有五年了,我基本就只在两个点上:广州,东莞。这是商业繁华地段,机会相对较大。而我们毕业那一年,还没有大学扩招,像我们这些本科生,在社会上还是很受欢迎的,我也非常轻易地进入了机关单位,但是高消费与偏低的事业单位工资之间的矛盾是如此的不可调和:

    大学毕业有五年了,我基本就只在两个点上:广州,东莞。这是商业繁华地段,机会相对较大。而我们毕业那一年,还没有大学扩招,像我们这些本科生,在社会上还是很受欢迎的,我也非常轻易地进入了机关单位,但是高消费与偏低的事业单位工资之间的矛盾是如此的不可调和:是要窝囊的稳定着,还是去寻找青春岁月不死的梦想?我选择了后者,当然我知道所有的风险,但我愿意去承受它。 

        首先必须打工,打工是获得经验的过程,是大学里所无法所到的一些精华内容。非常幸运的,我寻找工作并不似媒体报道的那样残酷和无奈,我很轻易地找到工作单位,而且是同时几家公司录用,我拥有不错的选择余地。 

        于是,第一份工作,我选择了一家大型的电子商务网络企业,主营音像和图书,为当时中国五大音像电子商务之一。工资为3000元,职位是网站维护主管,兼任主编,下属有一个设计师,两个编辑。在这里,我学会了B2C的运营模式,老总待我不错。但是一年后,我还是提交了辞职信,老总私下挽留我,条件是工资提升至5000元。但是我拒绝了,并不是对物质有多高的要求,只是我的价值核心中,有一种创业的情怀,我只把过程当成学习的过程。假如一个企业里已无更核心的东西可学,我必须走人,不能继续蹉跎。最后走了,在这里交了几个很不错的朋友,后来经常联络。 

        第二份工作,是一家跨国企业,总部在香港,广州是它最大的分公司,甚至是基地,其他还有在台湾,日本和韩国。我的职务是产品总监,工资为5800元,手下有一个团队。这是与电子商务完全不同的一种类型,它是提供信息增值业务的,主要依托于CMCC和UNICOM的无线网络平台。产品很简单,但是运营核心非常有学问(这是行业机密,恕不能公布),而我有幸进入核心团队,负责产品运营,兼任部份市场拓展。在这里学到非常务实而有效的东西,它使我惊讶于人创造财富的速度和力量。在这里呆了一年半,我对此已经有眉目了。这份工作让我开阔眼界,得知高端的商人应该是提供信息服务而不是作简单买卖的。 

        第三份工作,至今。是一家受政府大力扶植的信息服务企业。我的职务目前是副总经理,分管三大块的业务,工资为18000元。这与第二份工作有了相似之处。但是有了很大提升,因为与一个经济活跃的政府打交道,并且有深度合作,除了作提供信息资讯的服务获得利润,同时攻关一些受到政府高度重点扶植的信息化项目,虽不是很大,但也很有挑战性,最大的一个项目是300万,小的也有一些局的信息化项目30万,20万的都有带过。与政府的合作进一步开阔了我的眼界,同时与CMCC和UNICOM进一步深度合作,获得了良好的利益。董事长也对我表示了肯定,把我的角色提升到公司利益的直接获利者,即分拆小量的股权给我,享有公司的每次股东分红权益。我知道这是对我的肯定,并用最直接的利益来使我安心工作。这一切,我都非常感激。 

        其实,也许是上天的善意,每一个公司的高层都对我挺好,比较注重对我的培养,最终让我进入到公司的核心决策层,我对他们都无比感激。他们的器重,使我这个一穷二白的人终于在这个高消费的地区拥有了自己的住所,并通过高科技人才的引进,解决了户口问题(虽然解决了这两个问题又几乎把我打工所得花得差不多一穷二白,呵呵)。但我心中仍有创业的心绪,可是我知道自己的弱点,我创业还需要很多,至少需要一些志同道合,而他的长处正好弥补我的缺点,而我的优点又是他所需的人,否则只有天花乱坠的创意是没有意义的,我需要与有缘人首先把基础问题解决,然后一起走向创业之门。 

        愿与此有共鸣,有条件,有机会的朋友人勉。 

        回复1:楼主的经历其实很顺,我觉得创业需要的不仅仅是合作者,应该是一个团队!

        回复2:你一开始就有了很明确的目标,知道自己要干什么。我确不知道!悲哀!

     

    回复3:有项目就可以创业,所需要的就只有信心和勇气。我不明白你到底在想一些什么,我甚至怀疑你说说的经历。我觉得你还是打你的工吧,一个犹豫不决的人是什么也做不了的。

     

    回复4:信心可以战胜一切。我还是名大学生,但我想帮我哥销售一些机器,虽然我现在很盲目,但我有信心,比如你吧!如果没有信心会有这么成功吗?可以说你比较幸运吧!



    0
    顶一下
    上一篇:合作的烦恼:合作容易,分钱难呀!
    下一篇:民调:别用“创业”的幌子牺牲爱情
    责任编辑:战国狂
    • Google
    相关文章
    • [创业杂谈]在校大学生谈创业
    • [创业杂谈]从哪里发现创业机会
    • [创业杂谈]大学生要有创新探索培养创
    • [创业杂谈]创业不足导致大学生就业难
    • [创业杂谈]3名在校大学生的创业尝试
    • [创业杂谈]投资大腕教大学生创业
    • [创业杂谈]如何破解大学生就业难
    • [创业杂谈]关于穷人和富人
    • [创业杂谈]最适合创业的三个年龄
    • [创业杂谈]对话80后创业者:究竟靠什
    最新热门图片
    20秒注册会员,你也可以成写手 你的文章也精彩
    • 大学生要有创新探索培养创新精神
      大学生要有创新探索
    • 创业不足导致大学生就业难
      创业不足导致大学生
    • 创业的十大“病症”及疗法(组图)
      创业的十大“病症”
    • 浙商凤凰变 获亿元风投不失控制权
      浙商凤凰变 获亿元
    • 中国创业者注意九法则
      中国创业者注意九法
    • 80后的中国最年轻的亿万富翁(图)
      80后的中国最年轻的
    • 21岁少女总裁的创业故事
      21岁少女总裁的创业
    • 李想----高中生创业
      李想----高中生创业
    网友热评 共有 0 位网友发表了评论
    查看所有评论
    • 发表评论:(不能超过250字,需审核,请自觉遵守互联网相关政策法规。)
    • 用户名: 密码: 匿名? 注册
    • 请您注意:1.遵守国家有关法律法规,尊重网上道德,承担一切因您的行为而直接或间接引起的法律责任 2.您发表的文章仅代表个人观点 3.四川大学生联盟拥有管理笔名和留言的一切权利
  • 【创业杂谈】 【创业故事】 【创业项目】 【创业快讯】 【创业宝典】 【女性创业】 【网上创业】 【SOHO创业】
    最新TAGS
    徐浩然 成都 当保姆 疏远你 漂亮 回忆 校花子墨 ready 大四 文科生 时尚 激涌 研招 美亚国际 祛除甲醛 分析 办英语四六级成绩单 张玉妹 IT 冠军 焊机 辅导 在校大学生 浅谈 各校 婚庆 破解 功夫 中国戏曲学院 手机冲值卡 出售各种全新手机 哈尔滨java培训 做什么 自己 顶级 辛酸 科技大学 十三天 9人 DEAN
    随机推荐
    艰难创业五万元搞出国际
    中小企业如何实现渠道制
    测试:你在哪方面最输不
    一点创业感悟
    我是不是创业的料?
    谈谈女性是怎样创业的
    创业的路上我一路风雨
    恐惧心理是创业的最大障
    快准狠 一个邮市炒手的
    大学生创业贷款的条件和
    我就是传说中的那个坏老
    大学生创业政策集合!
    创业,就这几招!
    从一袋水饺开始的艰辛创
    创业者的“舍得观” 生
    连锁专卖店店面设计技巧
    10大以貌取人的职业排行
    创业-骑着马找马
    不足2万开健身俱乐部创
    你也可以成为销售高手
    最新热门
    大学生创业贷款怎么申请?
    大学生创业贷款怎么
    大学生创业贷款的条件和规定
    大学生创业贷款的条
    大学生创业贷款怎么
    大学生创业贷款的条
    大学生创业贷款的申
    大学生创业贷款成功
    大学生创业贷款政策
    21岁少女总裁的创业
    大学生创业优惠政策
    职业规划越早越好
    透视大学生创业贷款
    创业贷款三种选择方
[关于我们]  [网络合作]  [广告服务]  [网站记事]  [联系我们]  [网站地图]
四川大学生联盟 蜀ICP备05017152号 Copyright © 2001-2007 All Rights Reserved.