饿不死也吃不饱的创业，该继续吗？

求助： 我在今年三月份时开了一个对口加工厂，老板只是提供机器，其余的房租水电还有厂房的安装等全是我的。前几个月时，他们供货不太准时，但我也不太计较，刚开始嘛！做了半年时，由于我的生产能力上来了，他们更加供应不上我了。但我要养工人呀！没有工人，我就不能

求助：我在今年三月份时开了一个对口加工厂，老板只是提供机器，其余的房租水电还有厂房的安装等全是我的。前几个月时，他们供货不太准时，但我也不太计较，刚开始嘛！做了半年时，由于我的生产能力上来了，他们更加供应不上我了。但我要养工人呀！没有工人，我就不能生存。于是，我就到外面去接加工的事来做（外面的加工比列要高很多!！），但他们却不让我接。通过几轮磋商，他们最后给我保底，就是月产值在一定范围内——哪怕只有一点点，也保我加工费底！我想，这样也好，至少，我不在担心因为没产量而亏本了。这样过了一段时间，他们却降单价了，不管我怎样强烈反对！现在，我真的不知该继续还是该想其他办法？

回复1：这和你的目标有多高有关系。你一开始为自己所设定的目标是多大呢？目前的现状是不是有达到你的目标呢？如果是你的目标之内，当然没得说的，安于现状，因为与你的目标相符。如果没达到目标的话，你是否愿意改变现状来达到目标呢？那就要做出改变。

回复2：中国有句古话：和气生财，如果你的经济势力暂不能让你单独创业的话，我觉得你最好主动找他好好协商，并将你的想法和意见及时提出来，本着互惠互利的原则，继续将你的事业开展下去，等以后机会成熟了，再出来独立门户也不迟呀！更何况要想成功的话也不可能事事都那么顺利。

回复3：你的选择是：要么继续合作，要么早日脱身的立门户。因你已经有客人愿意下单给你生产了，这就意味着你的企业已经有一点点知名度了。

回复4：你的这种情况我不是很熟悉，我的看法是你在充分分释了解后作出一个决定：是放弃原有的合作伙伴还是选择新的合作伙伴？如果你现在的合作伙伴不能满足你的要求，利益小于你选择新的合作伙伴的话，那么我劝你跟现有的合作伙伴断绝原有的合作关系，重新给自己找条出路，人是为自己的利益而打拼的，不是为别人的利益而出卖自己的。你要考虑清楚这个，只要你觉得脱离了原有的关系可以更好的发展的话，这样做也是无可厚非的事情，毕竟你的厂也是需要发展对吧？何况现在的单价还是那么低的。但是在作这个打算的时候你也要考虑一下现有的这个合作伙伴会给我带来什么样的影响，如果这个影响不足于对后面的生产造成大太的影响的时候，我觉得你就是时候跟现有的这个做作伙伴说拜拜的时候了。

回复5：想想你也不容易，不过至少你到现在还没亏什么，就当这之前的时间是学习，这种人生经历不是人人都有的哟，有的人都是付去惨痛的代价。现在你应该好好想想，把自己的企业定个位，应该向什么方向发展，以后走什么样的道路，你的市场、资金、供货商、战略眼光、人脉、管理、资源利用率怎么样，针对什么样的顾客群，人才也需要，不过你现在也没有那么多资金来雇用人才，最好自己内部培养人才，要有一套完善的体制。