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  • 红叶系列:创业忠告

    时间:2008-02-16 点击: 收藏 评论 0 条 我要投稿
    相关热点: 创业 系列 企业 基层 请假 nbsp 老板 最好 来说 一位
    本文摘要:

    1、不要太早当老板 nbsp对一般人来说,对事业经营吸收力最好的时间是在 24~30岁,所以这段时间最好在企业中接受基层磨练。换句话说,读书的事儿,最好在 24岁以前完成,至迟也不要超过 26岁。 30岁以后如果还在念书基本上会有很多基层的磨练机遇会丧失;而对一位杰出的

    1、不要太早当老板

     太早当老板,遇事经验不足,气血方刚,很容易在决策时冲动出错,这是我要提醒您的。如果您很年轻就少年得志,千万不要看人家老板赚钱容易,就匆忙下手;要看自己是不是已经做好充分准备。

     对一般人来说,对事业经营吸收力最好的时间是在 24~30岁,所以这段时间最好在企业中接受基层磨练。换句话说,读书的事儿,最好在 24岁以前完成,至迟也不要超过 26岁。 30岁以后如果还在念书基本上会有很多基层的磨练机遇会丧失;而对一位杰出的老板来说,基层的磨练经历是很重要的。而 30~34岁则是升上企业管理人才的最佳时机。你能在这段时间成为企业的中层甚至高层管理,充分证明您的基层工作受到肯定与表现杰出。再经过这段精雕细琢后,一位准老板或专业经理人才就已诞生了。换句话说,对男性最适合创业的年龄应该在身心均可成熟的 35岁左右;对女性来说,因为于要比男性早熟个 3~5岁,因此创业的年纪可稍提早在32岁左右。

     2、企业一定要制度化与自动化

     一个经营者,一定要认识到制度化的重要。打个比方就拿请假这件小事来说吧!有制度的公司对请假时的代理人制度实施的很彻底,没找到职务代理人绝对不能请假;但是在很多私企或单位对请假这件事则是采「自由心证」,人请假就办不了事的情况比比皆是。观微知着,由小知大,我想:这些私营企业或国营单位如果还这样搞,那我要为他们的前景担忧,要制度化,大家都知道要学外资企业,但是适合外资企业并非事事均适合国内企业。然而,这点倒不用担心太多,一位来自基层的老板一定会将之改革的非常具有本土特色的。

     企业自动化就是电脑化。新一代的中国私企老板本身一定会知道电脑化能为企业带来什么效益,因为了解而去应用,势必为企业带来效益与好形象。

     3、企业本身最好要有自己的产品

     在二十一世纪的今天,企业一定要有自己的产品才能久远经营。在没有将自己的产品定位出特色前,千万不要看人家赚钱就去做,因为您可能是最后接手套牢的。例如,不要看珍珠奶茶生意好,就赶一窝蜂做,做的人多了,竞争激烈,利润就薄了,万一客人新鲜感一过,不买了,机器设备的成本尚未回收,怎么办?而第一个做的人也许早就赚了一手,还将设备高价转让,现在又出新点子做别的营生去了。因此能不能开办一个企业的重点不在资金,而是新点子或好产品,不但如此,产品也还要有特色,才能具备初步投入经营的条件。

     4、要有正确的管理观念

     一般人都会主观的认为管理就是制度,但是这是狭义的。管理应泛指公司软硬件的所有流程与控管。在这些层面里,身为老板的您都必须亲身掌控,然后在分权给部属去逐层管理。大大小小的书店管理的书已经目不暇接了,但是重要的仍是你自己的智慧。你必须选择性的将所得到的知识或建议试行于您的企业中,然后再发展出一套属于您自己的独特管理系统。

     5、本身一定要看得懂得财务报表

     资产负债、损益表这类的财务报表一向是代表企业荣衰的风向球,也是经营者个个在意的决策经营指标,非常重要!如果您经营公司后,每月还无法做出这些报表,那就表示您的事业基本上还不算是一个企业。而能做出,但是看不懂,那就表示企业的危机近身时,您仍会无所查觉。这是很危险的。在财务报表里,您可以看出每月的业绩、收入与支出、应收与应付帐款、固定与变动开销..等与经营状况息息相关的信息。这些信息也是不能随意让人窥看的。透过这些信息,如果您很有头脑,就能衍生创建出诸如:危机警告系统、决策支持系统、开支缩减控制系统..等对企业经营、成本控制等方面很有用的系统。无疑这方面的系统建立,是要透过软件来达成的。

     6、本身要具备业务与收款能力

     身为一位私企老板,必须是十八般武艺,样样得精通,不论是所谓的技术活还是像跑业务这类的体力活你都得精通,这样,存活的机率才会比较大。一般要谈技术,很多人都行,相差也不会太多,就看老板用与不用,或说用得起用不起。但是业务这种「体力活+脑力活」的工作,如果要靠别人,就算老板送给我当,我也不踏实。因此,业务与收款能力已经成了「老板」这个头衔的门槛。要说您开一家公司,但是业务与收款却不是掌握在您手上,说什么人家也不信。

     7、不要将企业的收益用于投资股市

     我想告诫未来的私企老板,不要将企业的收益用于投资股市。我这样说而并非不赞同投资股票能快速赚钱,而是害怕赚钱后,贪婪将欲望撑成了无底洞,把自己给「宠」坏,而无法自拔,一生得随股价指数起伏生活,甚至毁了原本幸福美满的生活。我身边着实就演绎着这样一段真实的故事,一位曾经我各方面都非常崇拜的朋友谨将此忠言诚挚的献给我的读友。

     8、要有勇气面对失误或失败

     这就是做事业要有轫性的意思。在老板的这个层级里,我们最尊重的不是成功发达者,而是失败后还能东山再起的勇士。就像当您见到一位已经跑在最后,但仍坚持要跑完全程的马拉松选手,一定会给予最真诚的掌声一样。

     这原本就是一个变动非常剧烈的时代!在这样的时代里,稍一不慎,就会全盘皆输。所以,事业垮了,倒了,是很常见的事,不能就此来论断一个人的全部,倒是他是否能将屡仆屡起的人性光辉发扬出来,是整个社会是否肯定他的重点。

     常会看到很多类似这类的报道:有些老板在事业失败了,暂时开计程车、做小面摊为生,伺机东山再起,再成功的案例不少,当然就此一撅不振,甚至自杀以对的人也有。无论如何,既然做了,就要有勇气面对可能的成功与失败。因为成功既不需欢,失败也不必哀,只要努力不懈,天道总是酬勤!

     谨以我个人的观点献给各位朋友,希望能给准备创业的朋友和正在创业路上的朋友一点参考。

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