本文摘要：
很多人都在酝酿着激情创业，找项目、找资金、找合作伙伴.我说一句不合时宜的话：创业并不适合每一个人，甚至创业不适合大多数人。 nbsp早有管理者，从人的根本特质分析，认为大多数人是不适合在挑战性岗位工作的；他们更能适应别人安排好工作计划、制定好工作程序，准备
很多人都在酝酿着激情创业，找项目、找资金、找合作伙伴.我说一句不合时宜的话：创业并不适合每一个人，甚至创业不适合大多数人。
无需引经据典，这就像在很多人（尤其是刚出校门的学生）的应聘简历中常见到的：“本人能胜任挑战性的工作”。一个“挑战性工作”了得！真正干了几天就发现无法继续下去了，理由是：领导不下达具体指令、上司也不进行工作布置、不提供必须工作条件、市场不买账、时运不合适..叫我怎么干！千个原因、万条理由，唯独没有考虑的一点：工作开展不起来，有没有自己适应不了“挑战性工作”的因素。
早有管理者，从人的根本特质分析，认为大多数人是不适合在挑战性岗位工作的；他们更能适应别人安排好工作计划、制定好工作程序，准备好工作条件，去执行具体的工作指令。
从人的综合素质分析，每个人的心理特质是有很大差异的，这种差异，决定了你更适合从事那一类的工作。有些人，在执行计划和指令时，兢兢业业、一丝不苟，考虑问题细致入微，能够准确理解领导意图。但就是这些好同志，缺乏起码的想象力和应变能力，更谈不上做创造性工作了。
创业意味着创新。创业者应具备特有的心理特质，这与项目、资金、文化程度、智商没有直接关系。或许你已经做了方方面面的准备，从心理、项目方案到运作资金，但最好先客观评估一下自己的创新能力和受挫折适应度，以及通过你的日常行为判别一下你的应变能力。创新能力很大程度上决定了你对创业项目的敏感性和正确评估能力。受挫折适应度并不是说“我承受得了失败的打击”如此简单，而是要看你在挫折中得到了什么。
挫折是不可避免的，同时也是每个创业者的必修课，关键看你是否有能力把受到的挫折转化为你的创业成功要素，这就看你的挫折适应度和应变能力了。如果无法判断自己，多听听了解你的朋友对你的看法，朋友是一面最好的镜子。（我不太相信所谓职业评估专家算命式的分析报告），否则，不要过早走上创业路，那样的话，你会出师不利。
建议你可以先找一份有“挑战性的工作”体味一段时间，我认为“挑战性的工作”对准备创业者来说，很有借鉴意义，那时会得到你要找的答案。
来自
相关文章
