本文摘要：
我始终认为没有充分的准备，当机会来临时我是不会把机会变成财富的！而真正理解这句话，是在我工作4年后的93年。 · · · · · · 当时我在山西一个地方电视台工作，我们地区电视台成立较晚（88年成立我89年工作），不自觉地成为元老并担任要职工作--负责电视剧的赞助
我始终认为没有充分的准备，当机会来临时我是不会把机会变成财富的！而真正理解这句话，是在我工作4年后的93年。 · · · · · · 当时我在山西一个地方电视台工作，我们地区电视台成立较晚（88年成立我89年工作），不自觉地成为元老并担任要职工作--负责电视剧的赞助（含电视剧前、中的广告），93年我台的广告收入大约为40多万、赞助大约12、3万。广告收入之所以这么低，一方面是当时电视台的人养尊处优惯了，广告都是等人上门的业务，另一方面，我们那个地方人的广告意识还不是很强（当时我台的广告以外地的化妆品、医药等广告为主），此外最重要的一个方面就是电视台没有愿意去开拓广告市场，求人去做广告。正是看到最后一点，93年我们台领导经过商量以后，决定对广告和赞助进行招标，说是招标，其实价格已经初步定了，一年广告80万，赞助20万，就等人来应标！由于许多人对这个业务不了解，一看一年的广告收入增加了将近一半，没有几个人敢应标！当时我对赞助非常了解，也很清楚20万很容易完成（因为我台电视剧里的所以广告都属于赞助，每集电视剧不限制广告时间，因为自办节目少，电视剧每天晚上播出四集，第二天早上重播，空间非常大），当时我也看到了这个巨大的赢利空间，但是就是没有胆量去承包！因为我一直觉得那么多人都不去做，可能还有其它原因，而对自己的眼光还是不自信！再加上我想另外一个元老透露了我这个商机，但没有获得支持！另外再加上我一直想闯北京，心思也不全在这里，最终我放弃了这次绝好的机会！后来我离开山西来北京后得知，就是在93年-95年之间，我台的广告量猛增，现在我们台的广告收入已经接近600万！而且已经不允许承包了，因为当时承包就是只要把台里的钱交完就行，剩下的全部是自己的！现在回想起来，时我台只有我一人有这个眼光，后来赞助因为无人单独承包，是让承包广告的人捎带承包的！
这件事对我影响挺大，就是因为没有充分的准备，我丧失了一次决好的创业机会！
然而，来北京后我又一次丧失了一个决好的机会！
来北京后我很快就在一家很有影响的国家级新闻单位工作，在一次工作当中，采访完当时的微软中国区总裁杜家滨（现思科中国总裁）后，杜家滨提出让我承担（兼职）一部分微软电视节目制作的任务（那时微软刚进入中国，许多部门还没有建立），我出于担心自己不能胜任的考虑，最后没有答应，后来得知那一年微软光音像资料的制作每年的费用就花几百万，而杜家滨是一个很喜欢和新闻界打交道的人！我又一次与机会擦肩而过！
如今，我终于等来了第三次机会！因为我准备充分（已经为了我的事业准备了11年），一位在美国做集团的老总回国创业，因为理念接近，目标一致，我们确定了合作关系，并成立了一家新公司--北京凡想人创业咨询服务公司，目前房子正在装修，即将开业，我知道，我的事业开始起步了
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