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  • 做自己的老板 谁说你不行(4)

    时间:2008-02-16 点击: 收藏 评论 0 条 我要投稿
    相关热点: 不行 老板 自己 nbsp 东西 我们 问题 他们 这个 因为
    本文摘要:

    今天赚钱靠什么? ------------- 30岁 发誓要有自己的事业! 成功开店必读 绝处逢生不可不看的创业故事 今天赚钱靠什么? 男友向我借35万搞团购 彩色钥匙创业全解析 和大家聊创业 吴慧君 41岁“艺工厂”海报画廊女主人 启动资金:27万元资金 nbsp其他费用支出(员工工资

    吴慧君 41岁“艺工厂”海报画廊女主人 启动资金:27万元资金

     分配:10万元店面租金(一年)+5万元店面装修+10万元进货+2万

     其他费用支出(员工工资、市场考察费用)

     客户构成:喜爱电影、音乐艺术的人,有很多发烧级的老顾客。

     能否获利:利润肯定有,挣大钱不太可能,但维持生活是没有问题的。

     创业理由:100%的市场前景

     100%的市场前景

     我原来是做图书生意的,因为市场不景气,越来越难维持,后来就放弃了。1998年我开始改行经营电影海报画廊,那时候北京还没有这个行业,属于比较新,比较时尚的行业。1998年北京的房地产刚刚起步,我们看到它还会有很大的发展前景。如果房地产火了,大家有了购买能力,就会促进我们的生意。我对这个市场的前景还是比较看好的。在这种情况下,当然是越早占领市场越好。一开始经营这个店完全是因为看好这个市场,但是在经营的过程中也认识了不少朋友。他们都是一些热爱电影和音乐的人,他们知道的东西比我们还要多,他们的热情也影响着我们。做到后来,好像也并不单纯追求市场了,还有一份热爱在里边。

     创业初期:40%货源问题+30%资讯问题+20%店面问题+10%盈利问题40%货源问题开店之初,我遇到的最大的困难就是进货问题,因为我们是从国外直接进货,就不像在国内能很方便的补货,如果我写错了一个货品号码,就可能就会造成积压,因为在国外是没有退货这一说的。另外,如果我的需求量大就比较好进货,但如果需求量小的话就没办法进货。

     30%资讯问题

     经营这样一家店看起来容易,其实里边的学问也挺多的,比如对产品的了解。因为我们并不是专业人员,所以很多东西我们也不了解。所以也就不能完全满足客人的需要。还好,在我们的经营过程中,我们结识了很多朋友,他们都是一些很爱电影的人,他们知道很多东西和一些最新的资讯,和他们接触的过程中他们会把这些东西传达给我们。所以要想经营好这样的小店,获得最新的资讯是很重要的。

     20%店面问题

     不管是音乐还是电影,每个月都会有新的东西,但是我的第一家店店面比较小,不能把最新的东西展示出来,没有更多的空间,我就不敢进太多的新货。而且在经营初期,我总是把我想卖的东西卖给客户,而不是给他们想要的东西,现在我会尽量把货品备全,同时尽量满足顾客的需要,比如他们想要的东西我们没有,他们可以告诉我们他们的需要,我会尽量帮他们找。

     10%的盈利问题

     在开店之初我并没有想过会不会赔钱这个问题,在这个问题上我和先生发生了很大的冲突,他觉得我在做一件事之前应该经过深思熟虑,但是我觉得如果做一件事之前考虑太多的话,就会不敢做。如果我当初知道这个生意不会赚很大钱的话,我想我不会投资做这个,一定会把资金投入到能更赚钱的行业。但是经营这么多年后,因为热爱和责任我已经割舍不下这家店了。

     郝玉 30岁可口霹雳健康饮品店女主人

     启动资金:50万

     资金分配:30万元货+18万元的店面租金+2万元其他费用(设备费用、员工工资等)客户构成:流动客源能否获利:我觉得它的利润还可以,因为毕竟属于饮品,成本比较低,而且使用的原料一点没有浪费。我是在sars之前开业的,第一个月就有盈利了。

     创业理由:100%的个人喜爱

     100%的个人喜爱:

     我是学语言的,原来一直在一家国外的律师事务所做秘书工作,工作相当安逸,也没想过自己会开店。以前可能认为打扮得漂漂亮亮的,坐在office里面,帮老板定定机票,打打文件就觉得自己做了很大事了。每年我们有5个星期的带薪假期,我特别喜欢旅游,去过世界上很多地方。去年3月份我去了澳大利亚,在那儿发现了smoothies这个健康饮品,因为喜欢,所以就天天喝。在澳大利亚,这些店都是连锁形式的,做得特别好,但是当时这些都并没有触动我,只是简单的觉得这个东西很好吃,我喜欢吃。回到北京以后正赶上北京刮沙尘暴,给我的明显感觉就是澳大利亚是一幅彩色照片,而北京是一幅发黄的老照片,那个时候我特别想喝那种饮料。有一天早上听广播时,我听到了一个采访,是一个老外,讲他怎样将咖啡带入中国,我就觉得那些话特别激励我,我就想我为什么不能把smoothies也带进来呢。我做了大量的查询工作,发现smoothies在国外每年有1亿美金的行业内的增长量,在国外这个市场挺大的,而在国内还是一个空缺。我开始跟美国、加拿大、香港联系,希望把smoothies带入中国,因为我觉得它的前景非常好,会有很多人像我一样爱上它。

     创业初期:50%的市场调查+30%的潜力+20%的品质50%的市场调查:在开店前,详实的市场调查是必须的,我在开店时,会连续一个星期从早到晚,坐在我要开店的地方数人流,观察什么样的人能购买我的产品,以确定它的经营前景。

     30%潜力

     要相信自己的潜力,你的能力永远要比自己想象的大得多。在开店初期,我先是遇到订货不能进港的问题,因为我们制作饮品使用的水果都是从国外进口的即冻水果,而我们国家对水果的进口有严格的要求。我第一次进货就进了一个20尺的集装箱,30万元的货,在我接到我的货已经启航运往中国的第二天,我得知我的货不能过海关。接着,店开张不久又遇到了sars,不过这些问题都被我解决了,所以我觉得人的潜力是无限的,首先是要相信自己。

     20%品质

     我觉得要使店长久地经营下去,保持完美的品质是很重要的,这包括产品的品质和服务品质。当然还有又新意,让顾客觉得你带给他们的,是在别处感受不到的东西。

     (lady都市主妇)



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    责任编辑:战国狂
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