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中国大陆和台湾单片机厂商的发展过程十分相似，都要经历一个从为先进国家做代工到自主研发的过程，但发展的快慢程度有差异。以台湾IC厂商为例，最早曾为美国、日本等做代工，并在此过程中逐步掌握了一些关键技术，从而形成自主研发能力，这一过程经历了相当长的时间。中
很多单片机工程师抱怨技术人员升迁机会比较少而考虑转行或跳槽，您如何看待这个问题？对他们的职业发展和规划有何建议？
单片机工程师的流动性的确很大，技术人员的流动性越高，就越难累积经验，也无法进行技术生根，这对技术人员和公司的长远发展十分不利。其原因主要有两方面，一是公司没有为技术型人才提供一条提升之路，从而形成外行领导内行的情况，导致人才大量流失；二是员工自身的定位和价值观问题。
从台湾公司多年来的运作经验看，很多技术型公司都会为员工的职业发展规划两条路：工程类和管理类。两种类型的人才都可以得到升迁和发展，将来的地位和待遇相差不多。甚至技术管理者的地位会更高，讲话会更有份量，因为他积累了太多的经验，know-how的东西已经深藏于他的内心。所以公司要发展，必须提供这样一条路线让工程人员去走，工程师才能生根。如果公司能把技术最好的一些人留下来，把经验累积下来，那么对公司的转型或跨领域搞下一代产品会很有帮助。
从工程师的角度讲，是做技术还是转行做市场或销售，关键要看个人。如果技术工作自己适合做、喜欢做，而且有能力做，那么就不要迷茫和彷徨，沿着这条路好好走下去，认真地积累知识，争取向工程管理类的角色转变，一样会有很好的发展前景。如果工程师自身喜欢做市场，也不要急于转行，而是在技术积累到一定程度之后再转，以便向销售总监的角色发展。因为有技术背景又适合搞销售的人才也是技术型公司的稀缺人才，这种人才会在技术层面上与客户深入沟通，更容易取得客户的信任。
从我个人的经验看，技术的积累就像储蓄，等年纪大了就会拥有一笔很大的技术财富。如果把年轻当作本钱，任意挥霍，到头来会一无所有。技术积累也像锻炼身体，年轻时不去照顾自己，不运动，不保养，到老了浑身是病。因此，工程师在年轻时要认真地积累技术。而积累首先要有一定的稳定性，不要随意转行或跳槽。这里面可能涉及到一个价值观的问题。有人为了多几百元钱的薪水就选择跳槽，而放弃在一个正规公司的实践和学习。这种跳槽，表面上看是多挣钱，但实际上是在花自己的本钱。因此从长远看，这是一种损失而不是赚钱。
能谈谈您自己未来的职业发展规划吗？
我的终级目标是跳出目前繁琐的事务去为公司做技术“幕僚”（顾问），不再担任具体职务或负责具体的部门，而是专门解决一般人无法处理的棘手问题，比如与重要客户的技术部门进行沟通，或根据某一具体项目临时负责项目组。这些都是基于深厚的技术积累、广泛的客户基础和一定的信任度。我不会考虑自己创业成立顾问公司，因为搞技术的人创业的成功机率并不是很大，需要有合适的合作伙伴等许多限制条件。
王胜和
盛扬半导体有限公司技术服务副总
工作经历：
1980-1993，从事工业用电子秤设计、制造及应用工作约十三年
1993至今，盛扬半导体有限公司单片机规划及应用开发工作。目前主要负责Ｈoltek中国区技术支持、ＩＣ应用验证及单片机应用开发等部门工作规划及管理。
