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职场白领的旷世惊人牢骚
2008-02-14 15:48 来源: 点击:

    “我要有钱,我就开出租。”

    龙某,33岁,专业审计师,曾长期就职于“四大事务所”之一,现任国际大型企业财务总监

    他说,等我发财了,我就开出租车,不在乎每天赔“份儿钱”,就图一“乐儿”。天儿好的时候,出来拉活儿,天儿不好就在家待着。

    中午跟“的哥”们吃驴肉火烧、刀削面。在车里听够所有的评书和相声。我每天专门在国贸门口“趴活儿”,凡是赶上有那种看上去很“事儿”的人在车上讨论什么财务规则、融资技巧、上市策略之类的,我就给他们指点一二。遇上那种说话加英文单词的,我就拿纯英文灭他。总之,我要给北京的出租车界挣足面子,让国贸这楼里人模狗样的全都自惭形秽。等我发了大财,我让我老婆也去开出租。

    “先哲总结好的瑰宝你不用,瞎分析什么?”

    赵某,32岁,某世界10强公司高级经理

    在公司这么多年了,再难的业绩指标我都不怕,就怕空降一个“常青藤”学院派归来的当领导,天天让你用各种“模块”“理论”、“工具”去分析,事情准保又慢又不靠谱。

    最近我就摊上这么一个上司。当处理一些事情我们意见有分歧时,他就拿出一个MBA的“职业经理性格分析”,让我填,填完跟他一块儿分析。花一下午工夫,分析的结果,要是我不赞同他说的方案,我就是“在性格上不是一个最理想的、有进取心的经理人”。老大,我也是硕士,你吓唬谁呀?有本事把我撤了你自己背任务!

    中国书里面这样的哲学多了。有这工夫,多看点儿古书多好。什么“潜龙勿用”、“欲擒故纵”、“知己知彼”、“螳臂当车”,无非都是用人和做事的道理,四个字儿的,多好背呀。每四个字儿,都够您那表格分析一天的,也够写本MBA教材的。先哲总结好的瑰宝你不用,瞎分析什么?再开会,我准备带着《三好生守则》去。

    “风暴后的头脑,是重灾区。”

    张某,31岁,世界顶尖咨询公司资深经理

    收到一个什么案子,不管三七二十一,先来一轮“头脑风暴”,这是很多美国公司的作风,那意思是让你冲破陈规,发挥创造性,集思广益。在美国还有这么一种“潜规则”,就是一个人要是在头脑风暴的时候老不积极,那他就好景不长了。说得不靠谱可以,但不能不说。结果,弄得很多全无经验、新入职的孩子们全都争先恐后地满嘴跑汽车。我在美国的时候就对此深恶痛绝。

    现在这个毛病传染到中国来了。要命的是,孩子们从小受的教育是“三思而后行”和“慎言”,所以真逼着他们胡诌,他们诌得还真“糊”。我跟老板们“风暴”一轮之后,回来还得跟自己的团队“风暴”,一天时间经常就这么“刮”没了。“风暴”刮到晚上,本来方向明确的人,全都不明确了,谁也说不清到底哪个方案好。我的总结,就如同风灾后的重建,总结完再问手下的小经理:“明白了吗?明天出个策划案给我。”她满眼迷惘地回答:“明白了。”第二天一看策划,跟飓风吹过的新奥尔良没什么区别。不难见得,风暴后的头脑,绝对是重灾区。

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